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发展规划

2023~2024学年第二学期学校工作计划

来源: 发布时间:2024-03-01 17:55:23 浏览次数: 【字体:

务实奋进 全力提高教育教学质量再提升

——崇真中学2023~2024学年第二学期学校工作计划

 

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,落实立德树人根本任务,全面深化教学改革,全面提高学校办学质量。秉持“和谐、自由、幸福、生长”的价值追求,围绕“五个发展观”(全员发展、全面发展、科学发展、快乐发展、长远发展),以“培养顶天立地有本事的崇真人”为使命,遵循“追崇真理,崇尚真诚”崇真哲学,学以至理,行以至诚,努力建办一所多元特色发展、富有内涵诗意、具有个性气质的学校。

二、目标任务

1.坚持党建引领,凝聚全员力量,营造奋发向上氛围。

2.持续推进课改,关注学生发展,提高课堂教学质量。

3.加强队伍建设,争做四有教师,助推教师专业发展。

4.开展全员德育,注重习惯培养,彰显德育工作实效。

5.强化安全管理,注重精细服务,做好教育教学保障。

三、主要工作内容和措施

在新学期中,学校将紧紧围绕教学质量提升和崇真品牌建设,继续解放思想,开拓创新,在发展思路与管理措施上出新招、办实事,严细实恒抓落实,唯真务本创佳绩。

(一)党建领航·共赢共进

深入推进党组织领导的校长负责制工作,把政治标准和政治要求贯穿办学治校、教书育人全过程各方面。做细、做强“党建+”融合文章,推动党建工作与教育教学、德育和思想政治工作深度融合,重点实施“三大行动”:一是学习行动。学习领会习总书记一系列重要讲话精神,加强二十大报告的贯彻落实,做到学以明德,学以增信,学以促教。坚持发挥思政课关键课程作用,守好课堂主阵地,加强青少年爱国主义教育,培育和践行社会主义核心价值观,弘扬革命传统,传承红色基因,厚植家国情怀,培养堪当民族复兴大任的时代新人。二是创建行动。丰富拓展“行动支部”,将支部建在年级,党旗插在课堂,建强建优各条线行动支部,以点带面,做到“处处有党员、时时争奉献、事事当楷模”,让每一位党员成为一面旗帜,每一个支部成为教书育人的坚强战斗堡垒。三是清风行动。党员带头、全员跟进,提高政治站位,严格执行依法从教、廉洁从教,严厉禁止有偿家教,签订《安全责任书》和《师德师风承诺书》,坚守师德师风红线、底线,算好政治账、经济账和学校账。发挥“红色金港”教育场馆的教育功能,推动党支部和党员教师自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。加强先进教师和优秀事迹宣传,强化师德师风考核评价,守护风清气正的教育生态。

(二)精细管理·提升质量

教学质量是立校之本。由于我校学生的学业质量相对还处于比较基础的层次,因此树立科学的质量发展观尤为重要,以学生为中心,以产出为导向,强化各学科的教学研究过程管理,实现低进高出,全面提升学科教学质量

1.强化教学研究,不断提升教学效益。一是提升集体教研质量,集体教研,各年级要强化落实“五定”“四个环节”“五研”“五讲”“两种研讨模式”,突出研究教学重点、教学难点、易忘点、易错点、拓展点。二是精准把握“活动前置式”(预习反馈——互动释疑——当堂反馈——归纳巩固)教学策略,实施“三分讲、七分练、课堂训练”。“三分讲”为教师给学生传授知识环节精准,精准讲授“五点”,做到精讲;“七分练”为教师引导学生掌握知识、教师组织学生运用知识、教师帮助学生提高解决实际问题精准,并且做到在课堂精准训练,既面向全体,又关注个体,帮助学生熟能生巧、举一反三、融会贯通、创新发展。三是抓实有效测试,实行月考、周测、小练交叉进行的办法,有效利用零碎时间,加强批改和分析,把握学情,有重点提高薄弱学科或重点学科成绩,并强化学生规范作答力度,充分发挥错误作为重要教学资源的价值作用。四是抓好自习效率,优化早读方案,不仅在读,更重要在于读的效益,更加注重早读内容的检测落实。优化晚自习时间管理,落实限时作业训练,避免高耗时、低实效。五是强化课后辅导,特别是做好临界生(优生)管理,明确班级临界生(优生)名单及跟进措施,强化个性化辅导措施的落地。

2.强化精细管理,不断提升教学效益。一是提升年级中心组管理水平。各成员做到分工明确,责任到人,深入教学一线。二是提升班主任队伍水平。重视班主任全学科领导力的培训引领,指导班主任加强班风学风建设,使班主任成为班级的统帅和领头羊。三是提升备课组长队伍水平。深入开展校本研训,加强对新高考、新课程的研究,以研促教,以教提质,教学相长。四是提升家长队伍水平。依托家长学校等平台,为家庭教育提供智力支持,家校共育,推进全面同向育人。目标:以“三提三增一进位”为指引教师专业发展提档增速崇真课程建设提质增量学生综合素养提能增效教育教学综合水平赶超进位,高一、高二各学科平均分以超越乐余、凤凰为底线,争取在原有基础上升1—2个名次高三年级要加大指标完成的考核权重,强化春招和高考指导,加强学生生涯规划指导,确保超额完成各项质量指标。

3.强化典型示范,不断提升教学效益。梳理和凝练教研组、班级管理的典型先进经验,进一步优化课堂教学、班级管理要求和标准,使教育教学过程不断规范、专业。通过开展青年教师评优课、骨干教师展示课等活动,做好教学示范和引领。注重课堂教学质量的过程管理,通过规范化的过程督导与阶段性检测,对薄弱学科和薄弱教师进行指导和培训,促进整体教学效益的不断提升。注意依托智学网等现代技术平台,促进教研组内资料共享,促进校内外学科资料互通,不断提高校本教研资料的编写质量。

(三)搭建平台·助推成长

教师发展是学校的第一生产力。致力于搭建“名师辐射引领平台”,解决教师专业引领“乏力”问题;搭建“卓越教师培养平台”,解决优秀教师专业发展“瓶颈”问题;搭建青年教师快速成长平台,解决教师队伍“断层”问题;搭建“创新型教师发展平台,解决学科“融合”“跨界”难问题,并逐步形成“价值认同机制”“辐射认同机制”“梯级培养机制”,不断提升教师队伍素养。一是进一步健全和完善“骨干教师培养方案”和“青年教师培养方案”,促进教师专业成长。二是完善青年教师成长档案,优化青年教师夜办公制度,结合青年教师“三年过三关”加强对青年教师的培养、考核,并为青年教师设置德育导师、专业导师和行政导师“三重导师制”。三是不断提升教师个人专业发展的自觉性,以“鉴湖沙龙”“士光论坛”“马桥夜话”等活动为平台,制定好专业发展规划,在评优课、基本功竞赛、学科素养竞赛等比赛中要有大的突破,杜绝出现学科素养竞赛等比赛中倒排现象的发生。四是不断优化和调整职称评审和岗位定级的制度方案,全力提升激发全体教师专业发展的积极性,大力支持教师成名成家,不断壮大骨干教师群体。

(四)五育融合·全面发展

“知识改变命运,习惯成就未来”,围绕“崇真德育”课程系统,落实德育目标,抓实抓细学习和生活常规,提升学生学习习惯和行为习惯的养成。

1.强化常规管理,促进习惯养成。以《崇真中学校规校纪》为依据,加强在纪律、卫生、文明礼仪、男女交往、手机使用等各方面的巡查管理,尤其在宿舍(包括空置宿舍)、空置教学区、图书实验楼等重点区域,为提升课堂教学效率创造条件;定期召开寄宿学生会议,修订并组织学生重点学习学校寄宿生管理条例,在宿舍管理上创新机制,充分发挥电子技术优势,提高管理效率;探索并构建以班主任、舍务人员和学生自治为主,学校制度考核引导下的学生宿舍自主管理机构。强化日常行为养成,学生发展中心要狠抓学生的学习习惯、行为习惯、仪容仪表、跑操质量,特别是解决好“国歌、校歌”唱的不响亮等问题,同时做好“星级班级”“星级宿舍”评比工作。采用学生喜闻乐见的方式来加强法制教育和安全教育,进一步增强学生的守法、用法意识。发挥好团委、学生会功能,加强学生的自主管理能力。规范学生志愿者服务队伍建设,不断拓宽志愿服务的思路和内容。

2.开展系列活动,加快课程建设。重新梳理和开展以生物学科牵头的跨学科省级课程基地创建,完善“崇真德育”课程各模块的实施方案、计划、过程管理和评价机制。做新做精各主题活动,对“成人仪式”“毕业典礼”“博士讲堂”“书香崇真”“假日修行”等品牌课程持续进行总结和优化。要坚持德育的生活化、体验式,继续做好“敬爱”系列活动、社团活动和升旗仪式中“感恩祈愿”仪式等特色课程,不断打造“崇真名片”。以心理健康教育为重点,不断优化心理课程,利用好心理咨询室,以积极应对日益普遍的学生心理问题。做好个别咨询、团体咨询、书信咨询、网络咨询等活动。充分利用校内德育基地和校外社会实践基地的活动,让学生走出校门,参加综合实践体验活动,不断提升学生能力与核心素养。

3.办好家长学校,形成教育合力。设立校级、年级和班级三级家长委员会,制定家委会三级管理制度,探索和加强家庭教育指导,进一步加强家校联系,充分发挥学校微信、各班家长群等媒介作用,并有计划的举行家长课堂、家长大讲堂、家长学校、校园开放日等活动,有针对性地开展家庭教育指导,普及家庭教育知识,指导家长掌握科学教育方法,提高家庭教育水平,形成家校教育合力。

(五)安全至上·做好保障

坚持“安全第一、预防为主、积极处置”和“谁主管、谁负责”的原则,落实责任,明确任务,强化措施,筑牢安全保障线,做到落实安全保卫不松懈、加强食堂管理不松懈、优化财物管理不松懈、美化校园环境不松懈,为师生员工提供安全、和谐、美丽的生活、学习环境,为书香校园蓄势,为师生成长赋能

1.后勤部门人员要合理分工,责任明确。健全并落实安全防范、卫生检查、物业管理、硬件维修、绿化亮化、餐饮服务、舍务管理、绿色节能、垃圾分类等的操作条例与流程。强调管理的目标性、计划性、过程性和规范性,形成日、周、月通报反馈、评价考核机制。加强宿舍管理,舍务每日工作要列出具体明确的要求,并专人督查。每周校舍水电等设施设备检查要形成惯例,特别是维修的及时性,从接报到维修要有反馈、有告示。强化行走意识与责任意识,细化责任分工,加强对物业、门卫的检查与管理,完善考核制度,激发全体人员的工作积极性、主动性和超前性,不断提高全校师生的校园生活满意度。

2.居安思危,确保校园环境安全,提升学校环境品位。各教育教学场所环境卫生、水电安全要作为每日必查内容,确保学校食堂饭菜、餐具的卫生安全。扎实做好防火、防盗等各项工作。学校环境做到整洁,有文化品位。学生厕所等公共场所管理要提升档次,每日关注清洁、气味与厕所公物。加强校园绿化、美化的管理,绿化要落实责任追究制,确保花、木及时修剪和保养。

今年是学校搬迁新址的第十个年头,我们将以此为契机,不忘初心,不辱使命,内强素质,外塑形象,办学崇真,育人向善,俯首躬行高质量发展进程,进一步擦亮“崇真”品牌。

 

 

 

 

 

 

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